”Värt att veta om effektiv produktion” - Anders Haraldsson berättar om ledarskapets betydelse i moderna produktions- processer
Publicerat: 2026-03-03 16:18
Anders Haraldsson var dagens föreläsare vid Veteranernas tisdagsmöte. Anders fick göra ett snabbt inhopp då den ordinarie föreläsaren fick förhinder sent. Anders gav oss en mycket intressant och tankeväckande genomgång i ledarskapets olika delar, vilket också avspeglade sig i åhörarnas engagemang och antal frågor. Stort tack Anders för din insats!
Anders illustrerar och förklarar
Anders Haraldsson började sin yrkesbana inom AMU-gruppen och fick bl.a genom sin dåvarande chef goda möjligheter till kompetensutveckling vilket var betydelsefullt inför kommande uppgifter i arbetslivet. Anders gick sedermera vidare och arbetade på Industriforum och därefter på ett företag med namnet Askengrens. Vid mogen ålder gjorde Anders Haraldsson något så ovanligt som att som 60 åring byta jobb. Vid 68-års ålder slutade dock Anders som anställd och började istället ta uppdrag som konsult, en viktig kund var Polymercentrum.
Anders Haraldsson kan också sätta titeln författare på sin CV. Han har nämligen skrivit boken ”Värt att veta om effektiv produktion” och har enligt egen utsago ännu en bok på gång. Bokens budskap är att ett gott ledarskap och ständig förändring är ett måste och att ledarskapet är det som driver förbättringsarbetet.
En central devis i dagens föreläsning var att om den enskilde medarbetaren mår bra så jobbar denne bättre. Bra ledarskap ökar nämligen personalens effektivitet och välbefinnande. Men man måste komma i håg att det finns olika sorters ledare och vissa har inte vilja eller förmåga att kombinera krav på effektivitet med att se till personalens välbefinnande.
Anders presenterade vidare teorier inom ledarskapsområdet som problematiserade förändringsbenägenheten hos anställda och som landade i slutsatsen att de som gällande förändringsbenägenhet befinner sig i mitten av en normalfördelningskurva är särskilt viktiga att ha med sig i förändringsprocesser. En annan teori som belystes handlade om att förklara varför genomförandetiden i olika processer kunde skilja sig åt. Verksamhetens mål och hanteringen av dem spelade en stor roll.
Kent Fälth tackade Anders Haraldsson för presentationen och konstaterade att ett bra betyg på en föreläsare är att han får i gång auditoriet och det fick verkligen Anders i dag. Kent berättade vidare att vi nu har fyra gånger kvar av våra tisdagsmöten. Vi utökar programmet med en ytterligare tisdag nämligen den 31 mars. Nästa tisdag gästas vi av Thomas Alebro som kommer att prata om bl.a. marknadsföring.
Välkomna då!
